今年以来，交行无锡分行始终坚持以建设“幸福交行”为己任，紧密结合“两学一做”学习教育，不断丰富建设“幸福交行”新举措，通过开展“员工关爱主题活动月”、“送健康下基层”、创建“职工之家”、“健康小屋”等活动，不断完善构建“幸福交行”体系，为分行”深化改革、转型发展、从严治党”提供坚强的保障。
       构建幸福资本与经济资本平衡发展格局
       为积极贯彻习近平总书记提出的“协调”发展理念，让“幸福交行”建设成为新常态下实施员工关爱工作的重要工具，构建经济资本与幸福资本协同发展的良好局面，无锡交行根据交总行党委“打造幸福交行”、“真心关爱员工”有关要求，结合分行实际，制定出台《交通银行无锡分行2017年幸福交行建设综合评价实施方案》，通过“目标+过程+结果”相结合的方式，从组织领导、方案制定、幸福举措、测评结果、评价反馈五个维度对“幸福无锡交行”建设整体情况作出综合评价，作为管理部门及经营单位考核评价的重要依据和基础。该行以“线上+线下”相结合的方式，对幸福交行建设有关内容进行评价；通过员工满意度测评，对幸福交行整体建设情况进行评估反馈，客观、公正的做好评价工作。上半年，无锡交行综合绩效考评在总行系统内排名第10，较上年提升22位；幸福指数排名较上年提升8位，实现了“双提升”。
       实现普惠民生工程与员工幸福提升同频共振
       无锡交行党委高度重视员工民生工程，以可操作性、可持续性、实效性为目标，积极拓展、整合行内外资源，坚持“走出去、请进来”，在本单位积极开展民生实事项目，为员工办实事，解难事，做员工信赖的“娘家人”。一方面，以员工需求为出发点，精心组织，做到“请进来”。该行在认真组织做好一年一度的全行员工体检、女员工专项体检及外包员工体检工作的基础上，急员工之所需，组织开展体检报告解读与养生讲座，加强专业保健指导，提升员工健康水平。积极发挥“健康小屋”作用，做好宣传应用，提高覆盖人群和使用效率。另一方面，重心下移，深入基层，切实做到“走出去”。分行党委班子成员在夏季高温期间，深入多家基层经营网点开展“夏日送清凉”活动，为坚守在基层一线岗位的员工送去夏日关怀。认真开展“员工关爱月”活动，走进交行宜兴支行开展中医名家问诊及理疗师现场理疗活动，为员工提供健康咨询和理疗服务。开展“心和谐，新跨越”员工心理健康关爱活动，重点面向基层网点负责人、客户经理、一线员工做好心理疏导、预警干预工作并针对特殊家庭（离异、单亲、单身、女性等）等不同族群的精准关爱工作。建立完善足球、篮球、羽毛球俱乐部管理机制，丰富员工精神文化生活。截至7月末，该行已举办各类民生关爱主题活动10余场；开展各类俱乐部赛事超30余场。
       主动作为 为分行深化改革、转型发展添砖加瓦
       员工幸福不幸福，直接关系到企业的战斗力、向心力、凝聚力。无锡交行按照总行党委“深化改革、转型发展、从严治党”要求，围绕分行“坚持一个基调，抓住两条主线，突出三个全面，达成四项目标”的工作思路，以“为员工服务、为党委增信”为工作定位，从提升员工福祉为出发点，多措并举助推分行改革转型发展。该行工会重点解决员工普遍关心的突出问题，将“两学一做”学习教育常态化制度化，在“小事、实事、具体事”上下功夫，努力让员工感受到分行党委的关怀与温暖，为分行党委增信。认真开展调研，听取基层需求，为网点营业厅配备空气净化器，并及时更换滤网替芯；推广工间操八段锦，舒缓员工工作压力，合理调节工作时间，帮助员工注重劳逸结合，提高工作效率；开展员工及家属亲子活动，积极参加总行家年华活动；与个金部、营运管理部联合开展“交银杯”劳动竞赛，助推业务发展及员工整体技能水平提升。此外，无锡交行工会还不断加强自身建设，补强工会人员队伍，努力提高工会工作效率和水平，开创工会工作助力分行深化改革、转型发展的良好局面。




                                                                                                                                                    （文/余鹏）